Decorrências da teoria neoclássica:

Decorrências da Teoria Neoclássica:
Departamentalização

Conceito de Departamentalização
Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e pr isso denomina processo escalar, pois refere-se ao crescimento de cadeia de comando.
Por outro lado, a especialização horizontal ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a pericia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. A especialização horizontal se faz à custa de um maior número de órgãos especializados, no mesmo nível hierárquicos, cada qual em sua tarefa. A especialização horizontal é também denominada processo funcional e caracteriza-se sempre pelo crescimento horizontal do organograma. É mais conhecida pelo nome de departamentos.
Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um administrador (seja diretor, gerente, chefe, supervisor etc.) tem autoridade para o desempenho de atividade especificas. Assim, o termo departamento ou divisão é empregado com um significado genérico e aproximativo: pode ser um departamento ou uma divisão, seção, unidade organizacional ou setor. Daí o principio da homogeneidade: as funções devem ser designada a unidades organizacionais na base da homogeneidade de conteúdo, com o objetivo de alcançar opereções mais eficientes e econômicas.
As funções são homogêneas na medida em que seu conteúdo apresenta semelhanças entre si. Assim, princípio que deve reger a departamentalização ou agrupamento de atividades é o princípio da homogeneidade.

Tipos de Departamentalização
A departamentalização é um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Para Gulik,