CURVA ABC

TRANSPORTE DE CARGAS
CURVA ABC

Fernando Rocha
Guilherme Saúde
Lucas Fernando
Tarcisio Viana

A gestão de estoque é de grande valia para as empresas, visto que uma boa gestão deste faz com que a empresa possa se tornar mais competitiva no mercado em que atua, visando eficiência plena entre produção, suprimento, distribuição e pós-venda, conciliando a altos índices de satisfação dos clientes.

Muitas empresas ainda mantém grande quantidade de itens em estoque por medo de faltarem na linha de produção ou no centro de distribuição de seu fornecedor, podendo assim comprometer sua linha de produção e a entrega do produto dentro do prazo ao seu cliente.

Há necessidade de se identificar o ponto de equilíbrio do estoque, ou seja, determinar a quantidade ideal para se manter de determinado item a ponto de não faltar e que também este não haja excesso.

Tanto o capital empatado nos estoques como os custos operacionais podem ser diminuídos, se entendermos que nem todos os itens estocados merecem a mesma atenção pela administração ou precisam manter a mesma disponibilidade para satisfazer aos clientes.

Manter estoques ocupa espaço, pessoas, equipamentos, energia, enfim, dinheiro.

A curva ABC é um método antigo, baseada no diagrama de pareto, criada pelo economista
Vilfredo Pareto, na Itália no século XIX em um estudo realizado em 1897 sobre a distribuição da riqueza.
Desde então, tal tipo de análise vem sendo estendida a outras áreas tais como a industrial e comercial, sendo amplamente aplicada a partir da segunda metade do século XX.

A curva ABC tem sido bastante utilizada para a administração de estoques, para a definição de políticas de vendas, para o planejamento da distribuição, para a programação da produção e uma série de problemas usuais de empresas, quer sejam estas de características industriais, comerciais ou de prestação de serviços.

Trata-se de uma ferramenta gerencial que permite identificar