Crise Economica

RH na crise é RH em crise: o difícil papel do RH em meio à crise econômica instaurada
Crise, Desemprego e o RH - palavras recorrentes. Como ser um RH de sucesso em meio a crise Nos últimos meses assistimos a mudanças aterrorizantes na economia, no mercado, na indústria, e na empregabilidade dos profissionais brasileiros. A desaceleração econômica vem preocupando a todos de forma acentuada.
Citava já em 2013 o professor David Blanchflower: “O desemprego tende a ser uma preocupação não apenas para os próprios desempregados, mas também para a família, amigos e para os que estão empregados, que ficam preocupados com a possibilidade de serem demitidos. Em todas as equações de felicidade, o desemprego tem um grande impacto sobre o bem-estar”. Nesse momento o mal-estar afeta o emocional do ativo humano nas organizações, a estruturasociofamiliar fica abalada, o medo do desemprego afeta em primeira instância o fator emocional e psicológico do profissional em todo o organograma da empresa. Fica perceptível que o moral da equipe parece estar baixo, e sabemos que ‘o moral’ está ligado ao entusiasmo e ao comprometimento das pessoas no dia-a-dia de seu trabalho. Ele afeta diretamente a busca pela excelência no exercício de suas atividades.
Em meio a esse turbilhão de ocorrências o setor de Recursos Humanos passa a ser temido por todos, pois a atmosfera criada no ambiente organizacional é hostil aos olhos dos colaboradores. Dessa forma então compete ao setor a competência em transformar esse ambiente por hora hostil em ‘ambiente inspiracional’. Para Bruce (2006) a atmosfera de um ambiente de trabalho é desenvolvida a partir dos conceitos de integridade e confiança. Todas as empresas dependem dos relacionamentos que os colaboradores estabelecem uns com os outros. O principal papel do RH nesse momento é iniciar os trabalhos para a transformação do ambiente hostil em ambiente resiliente, onde o colaborador precisa entender que para enfrentar momentos com situações difíceis, é