Controladoria

264 palavras 2 páginas
Caso Motor Potente Ltda.
1)- Margens de contribuição dos produtos, por unidade: MOTORES

MC UNITÁRIA (R$)

ME1

10

ME2

8

ME3

9

ME4

7

Caso Motor Potente Ltda.
2)- Restrições à produção:

ITENS RESTRITIVOS
MQ1 (hrs/mês)
MQ2 (hrs/mês)
MO1 (hrs/ homens/mês)
MO2 (hrs/ homens/mês)
POTÊNCIAL DE
VENDAS

QUANTIDADE REQUERIDA PELOS
PRODUTOS
ME1
ME2
ME3
ME4
5
4
8
9
2
6
0
8
2
4
2
8
7
3
0
7
70

60

40

20

Caso Motor Potente Ltda.

Diante dos dados apresentados, o Gestor Financeiro terá que determinar a programação da produção de maneira a maximizar a margem de contribuição total.

Caso Motor Potente Ltda.
 Variáveis de Decisão


Q1 – Quantidade a ser produzida do motor ME1.



Q2 – Quantidade a ser produzida do motor ME2.



Q3 – Quantidade a ser produzida do motor ME3.



Q4 – Quantidade a ser produzida do motor ME4.

Caso Motor Potente Ltda.
 Função-objetivo

Max MC 10Q1  8Q2  9Q3  7Q4
 Restrições de Horas - Máquinas.

5Q1  4Q2  8Q3  9Q4 180
2Q1  6Q2  8Q4 120

Caso Motor Potente Ltda.
 Restrições de Horas - Mão de obra

2Q1  4Q2  2Q3  8Q 4 220
7Q1  3Q2  7Q 4 260

Caso Motor Potente Ltda.
 Restrições de Vendas

Q1 70
Q 2 60
Q3 40
Q 4 20

Caso Motor Potente Ltda.
O Modelo
Max 10Q1  8Q2  9Q3  7Q4 sr. 5Q1  4Q2  8Q3  9Q4 180 (MQ1)
2Q1  6Q2  8Q4 120 (MQ2)
2Q1  4Q2  2Q3  8Q4 220 (MO1)
7Q1  3Q2  7Q4 260 (MO2)
Q1 70( PONT. VENDAS)
Q 2 60( PONT.VENDA S)
Q3 40 (PONT. VENDAS)
Q4 20 (PONT. VENDAS)
Q1 ; Q2 ; Q3 ; Q4 0

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