Controladoria

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS

CONTROLADORIA

MANAUS
2011
WANDERLÉIA SOUZA MARQUES

CONTROLADORIA

MANAUS
2011
Sumário

1 Tema 4 2 Objetivos 4 2.1 Objetivo Geral 4 2.2 Objetivos Específicos 4 3 Referencial Teórico 4 4 Problema de Pesquisa 5 5 Justificativa 6 6 Hipóteses 7 7 Metodologia 7 8 Cronograma 7 Referências Bibliográficas 8

1 Tema
A controladoria, cuja função básica é prover informações de avaliação e controle do desempenho das diversas divisões da empresa, bem como dar apoio aos gestores no processo de tomada de decisão, assume cada vez mais papel preponderante no contexto administrativo das organizações.

2 Objetivos

2.1 Objetivo Geral
Temos por objetivo geral abordar os temas controle, controladoria e controller.

2.2 Objetivos Específicos
Avaliar a importância da controladoria e do controller nas organizações empresariais e discutir a abrangência de tais atividades no contexto atual.

3 Referencial Teórico
As rápidas mudanças que vêm impactando as organizações são um desafio contínuo à sua adequada gestão. A relativa estabilidade econômica, a abertura de mercados, as reorganizações empresariais e o aumento da concorrência levam as empresas a buscarem formas de se adequarem à nova realidade.
Dessa forma, a inovação muitas vezes é mais importante que a produção em massa; o capital compra novos conceitos ou meios para criá-los em vez de comprar máquinas; a mudança rápida é uma constante. Em outras palavras, esse mundo é tão diferente de tudo que existiu antes, da mesma forma como a Era Industrial foi diferente da Era Agrícola que a precedeu.
Portanto, têm-se novas regras de competição, tipos de organização, maiores desafios para a administração. Em decorrência dessa maior complexidade, assim como do maior dinamismo do contexto social, as organizações enfrentam situações incertas, tanto na definição dos objetivos como no conhecimento do processo de transformação e de tomada de decisão.
A existência de