Conclusao trabalho tcm rh

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em RECURSOS HUMANOS – modulo ii

tcm – trabalho de conclusão de módulo

Como desenvolver politicas de atratividade, seleção e retenção de profissionais para pequenas e médias empresas no seculo 21

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Guarulhos
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tcm – trabalho de conclusão de módulo

Como desenvolver politicas de atratividade, seleção e retenção de profissionais para pequenas e médias empresas no seculo 21

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Guarulhos
2011

Como desenvolver politicas de atratividade, seleção e retenção de profissionais para pequenas e médias empresas no seculo 21

Resumo
Não existe um manual de regras ou uma fórmula mágica para que uma empresa seja competitiva, alvance o sucesso e a sustentabilidade no mercado. O certo é que as empresas cada vez dependem mais de seu capital intelectual para atingir suas metas e seus objetivos. São os colaboradores que movem a organização, que criam, que inovam, que mudam, que transformam, que resolvem problemas e serviços e estão cada vez mais parecidos em preços e qualidade, a diferença está no conhecimento, na criatividade, no poder de inventar, criar e gerar novas oportunidades. O principal desafio das lideranças é fazer os colaboradores contribuírem o máximo com seus esforços e potencialidades para o sucesso organizacional. Este artigo não é uma panacéia, somente traz alguns conceitos e idéias de como gerir, desenvolver, atrair e reter o capital humano nas organizações, como também, mantê-los motivados, comprometidos, realizados e felizes com o que fazem. Ainda tem por objetivo aborda a rotatividade dos funcionários nas