conceitos basicos de armp
2- Importância da área para as empresas.
3- Gestão de compras – O conceito de Procurement.
São as empresas que desenvolvem seus próprios fornecedores.
4- Compras na perspectiva do Jist Time.
Produção mais puxada, sem estoque.
5- Os novos papeis do setor de compras.
Dois novos papeis de compras representa a imagem da empresa, negocio e preço.
6- Compras e o SCM.
Compras é a parte da cadeia de suprimentos.
7- Verticalização e Horizontalização de compras. Vantagens e desvantagens.
Verticalização significa a empresa ser independente de outra. Ela produz o que utilizará para a produção.
Vantagens-Lucro em varias etapas.
Desvantagens- Deixo de utilizar a tecnologia de terceiros.
Horizontalização- Terceiriza tudo.
Vantagens-
Desvantagens- Dependência de terceiros.
8- Ética em compras.
Consolidação de um manual, código de ética da empresa.
9- ERP.
Sistema integrado – Sistema da empresa.
10- Conceito de estoques.
São ativos, bens realizáveis geralmente de curto prazo. A idéia é proteção física da produção e o rápido atendimento do cliente para se gerar vantagem competitiva.
11- Importância dos estoques.
Melhorar o serviço ao cliente, economia de escala, proteção contra mudanças de preços em épocas de inflação alta, proteção contra incertezas na demanda e no tempo de entrega, proteção contra contingências.
12- Tipos de estoque.
Estoque de matéria prima. Estoque de produtos semi-acabados. Estoque de produtos acabado. Estoque em transito e em consignação.
13- Gráfico de serra.
14 – Índices. PP- Ponto de equilíbrio = (TA. D) +ES
15- IP- Intervalo entre os pedidos. O tempo de pedido cruza em qual a quantidade e a tempo de fazer o pedido.
16- NP.
17- T.A= Lead Time-Tempo de entrega.
18- Est. Máx=Q+ES (Lote+Estoque de segurança)
19- Est. Médio= Q/2+ES.
20- Est. Segurança.
21- Calculo LEF e LEC.