Composto Mercadologico

Global sourcing
Global sourcing ocorre quando se compra bens ou serviços de alguém localizado em qualquer lugar do mundo
Todas as atividades direcionadas para produzir ou promover produtos e/ou serviços além das fronteiras internacionais
Desenvolvimento de fornecedores
A cadeia de abastecimento é constituída pelo conjunto de organizações que se inter-relacionam criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matéria-prima até o consumidor final.
Quando há mais de um fornecedor a empresa tem maior facilidade para trabalhar com o Jus in time, buscando assim a redução dos níveis de estoques.
Todo o processo de desenvolvimento é realizado conjuntamente com a área de P&D (Pesquisa e desenvolvimentos),
Gestão de compras
Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades correctas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos. Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos mesmos. Tais gastos refletem entre 50 a 80% do total dasreceitas brutas.
O Controle de estoque é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios do setor de vendas não são muito claros e não condizem com a realidade, afinal, o setor de vendas quer comissões. O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar" o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque”.
Gestão da cadeia de suprimentos
É gerenciamento de uma