Caso para estudo: MT Plásticos

São Paulo, 26 de maio de 2008.
FIA - MBA Executivo Internacional
Turma 33
Disciplina: Estratégia de Operações e Gestão da Informação

Trabalho de Operações

Caso para estudo: MT Plásticos

Grupo 03

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1. Quais são as diferenças-chave na forma que os produtos dos conceitos velho e novo competem no mercado? Use o conceito de critérios competitivos ganhadores de pedidos, qualificadores, e menos importantes, identificador de perfil de produtos, entre outros que você considerar adequados para este caso.
A MT Plásticos, originalmente produtora de plásticos industriais, especializou-se também em produtos de uso doméstico, como baldes, escorredores de louças, containers para alimentos e outros. Em 1993 a empresa, após algumas reestruturações, pressões do mercado e internas, decidiu criar novas linhas de utensílios de plástico mais sofisticados, como saladeiras, talheres, containers, todos com design, cores coordenadas e qualidade diferenciada. Tais produtos ficaram conhecidos como “Conceito Novo”, caracterizando como “Conceito Velho” as linhas de produtos anteriores e menos nobres.
A seguir ilustramos a comparação dos conceitos novo e velho, aplicando o conceito de critérios competitivos, ganhadores de pedidos, qualificadores e menos importantes:
Produtos do Velho Conceito

Conceito Velho

1
2
3
Ganhadores de pedidos

4

5
Qualificador

6

7

Design

9

X

Qualidade

X

Coordenação entre as peças
Preço

8
Menos importante

X
X

Produtos do Novo Conceito

Conceito Novo

1
2
3
Ganhadores de pedidos

Design

X

Qualidade
Coordenação entre as peças

4

6

7

8
Menos importante

9

X
X

Preço

FIA - Turma 33

5
Qualificador

X

Grupo 03

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Comparação entre Conceitos Velho e Novo

Com conceitos tão distintos, claramente há diferenças-chave na forma que os produtos dos conceitos, velho e novo competem no mercado. Produtos do “velho conceito” competem