Capitulo 7 PPCP

Planejamento, programação e controle da produção 7

Elementos para o sucesso da estratégia de manufatura
– Objetivos
• São prioridades competitivas • Ex.: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade, inovação – Áreas de Decisão
• Conjunto de decisões específicas referentes a
– Estrutura – características tecnológicas
– Infra-estrutura operação

Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora

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Áreas de Decisão
Estrutura da Manufatura
• Capacidade
• Instalações industriais
• Tecnologia
• Integração vertical

Infra-estrutura da manufatura
• Sistema de PPCP
• Fluxo de materiais
• Relacionamento com os fornecedores • Gerenciamento da Qualidade
• Organização
• Gerenciamento da Força de trabalho • Gerenciamento dos produtos
• Medidas de Desempenho
• Sistema de informação

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O sistema de PPCP – Planejamento,
Programação e Controle da Produção
• Área de decisão da manufatura
• Planejamento e controle dos recursos do processo produtivo
• Sistema de transformação de informações
• Função da Administração
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O sistema de PPCP deve informar corretamente a situação corrente dos recursos
– o que envolve pessoas, equipamentos, instalações, materiais – e das ordens – de compra e de produção -, além de ser capaz de reagir de forma eficaz.

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PPCP – Tomada de decisão sobre:
• O que
• Quanto

Produzir e Comprar
• Quando
• Com que