CAP 5 - MARKETING DIRETO

Centro Universitário Cândido Rondon

CST em Gestão Financeira

Fundamentos de ADMIN ISTRAÇÃO – PARTE III

Profa. Adriana Carnevale

1º. Semestre/2011

ORGANIZAÇÃO
Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um. Trataremos da organização sob o segundo ponto de vista, ou seja, a organização como a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em:
Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).
Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).
Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
Abrangência da Organização
A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes:
Organização ao nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: Organização linear, organização funcional e organização o tipo linha-staff.
Organização ao nível departamental: É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou simplesmente departamentalização.
Organização ao nível de tarefas e operações: É a organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente. é o chamado desenho de cargos ou tarefas. É feito por meio da descrição e análise dos cargos.
Departamentalização
A Departamentalização ocorre em qualquer nível hierárquico da organização. Ela é um meio pelo qual se atribuem e se agrupam atividades diferentes por meio da especialização dos órgãos (especialização horizontal), a fim de se obter melhores resultados no conjunto do que se estivesse de dispersar todas as atividades e tarefas de uma organização indistintamente entre todos