Bárbara

Bárbara Haddad Lovalho Mitre - 3E - 5
Como alcançar os negócios através da cultura organizacional?
Para que se possa entender o que é a cultura organizacional e como ela funciona, é necessário, primeiramente, saber o que é uma organização. Esta pode ser resumida em quatro dimensões, as quais a define perfeitamente.

1) A definição do que a organização faz e pra quem.
2) Conhecimento utilizado para atingir o objetivo da estratégia
3) Vai alem de um organograma. Mostra como a organização divide os recursos que ela possui.
4) As pessoas criam um ambiente no qual as coisas acontecem.
É notável que todas essas dimensões possuam extrema importância, e é necessário que o gestor saiba equilibrar cada uma delas, pois um mínimo desfalque em qualquer aérea comprometerá o rendimento da empresa.
É através das pessoas que surge a cultura, a qual se forma pela interação de pessoas. A cultura tem como características a religião, a educação, profissão etc. Essas características podem ser manifestadas de diversas formas, tais como símbolos, heróis, rituais, valores... Mais conhecido como “camadas de formação de cultura”. Cada uma dessas manifestações pode ser negociável ou não. Assim sendo mais difícil ou mais fácil a mudança da mesma.
Como principais importâncias, a cultura se destaca em estabelecer a identificação e a diferenciação de um ser ou de um grupo social para outro. Alem de estabelecer a comunicação entre os semelhantes e também auxilia na tomada de decisões, devido ao compartilhamento dos valores.
A cultura organizacional pode ser uma grande alavanca e diferencial competitivo, porque é impossível de copiá-la. Conseqüentemente, ela trás consigo aspectos conflituosos que podem desgastar as organizações. Pois como as pessoas, e suas crenças são diferentes, a maneira de enxergar as coisas também será. O que para um pode ser uma oportunidade, para outro, pode não ser.
Para que a cultura organizacional seja um fator benéfico para a empresa, é