Burocracia no setor público

UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS
CENTRO DE APOIO A EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

SEMINÁRIO TEMÁTICO – MÓDULO I – ANO 2011

BUROCRACIA NO SETOR PÚBLICO: ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS REFERENTES À APLICABILIDADE DA GESTÃO BUROCRÁTICA NOS MUNICÍPIOS.

COMPONENTES:
GABRIEL DUTRA
LUIS ANTÔNIO DE FREITAS JUNIOR
ROGÉRIO OLIVEIRA MOISÉS
WILSON JUNQUEIRA DIAS

SANTA RITA DE CALDAS, MG
JUNHO/2011

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 03 1. Objetivos 03 2. Justificativas 03
2. REFERENCIAL TEÓRICO 04 1. O Modelo Weberiano de Burocracia 05 2. Características da Burocracia Segundo Weber 07 3. Administração Pública Gerencial 09

4. Reforma Administrativa da União 11

5. Reforma Administrativa nos Municípios 12

6. Transição do Tipo Burocrático para o Gerencial 13

7. Resultados Alcançados com a Reforma Administrativa nos Municípios 14

8. Influência da Lei de Responsabilidade Fiscal 16

3. METODOLOGIA 17
4. RESULTADOS E DISCUSSÕES 17
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
6. REFERÊNCIAS 20
1 – INTRODUÇÃO

Há pelo menos 40 anos os governos tentam reduzir o peso da burocracia na vida do cidadão, no entanto muitos procedimentos resistem. Tendo alguns ganhado traços culturais. Precisa-se caminhar no sentido de libertar o serviço público destas amarras que são o conjunto de regras e normas e fazer com que os servidores possam assumir riscos calculados, isso é fundamental. O presente trabalho aborda o tema burocracia no setor público. Faz uma abordagem de sua trajetória, mostrando vantagens e desvantagens e o porquê de sua criação. Apresenta o modelo Gerencial como alternativa ao modelo burocrático, mas ainda não afirma se é possível eliminar totalmente a burocracia e fazer com que a máquina pública funcione com eficiência e eficácia. Devido a complexidade da máquina pública, da complexidade humana, dos vícios do funcionalismo e das fortes resistências a mudanças neste