Aula de Planejamento 2
Encontre o problema e o tenha como ponto de partida. Aí, precisamos dar um “zoom out” para entender o cenário e o contexto.
Partindo do MACRO. Tudo começa com os negócios (business) e é nele que devemos prestar atenção; a partir dele, conseguimos saber como está o cenário, o mercado, as finanças etc; e pensar: como é que a empresa ganha dinheiro? O business move tudo! Logo depois, vem o marketing, que é o cenário mais próximo da publicidade e propaganda. Depois, no departamento da publicidade e propaganda, vem o planejamento, que não nasceu com a propaganda, mas foi uma necessidade secundária; não é tangível, e sim uma estratégia; é importante, mas não é fundamental...
1950-60: departamento de pesquisa “consumer voice”.
1964: Stephen King (JWT) criou T-pain (mídia + marketing). Criaram o
1968: Stanly Pollitt criou o “homem de pesquisa” dentro do atendimento. planejamento!
1968: Tomy Stead (JWT) cunhou o nome “account planning”.
1968- .... surgiram nomes diferentes para a mesma função: planner, strategic planner, media planner etc.
O que o planejamento faz?
- pesquisa de mercado. - central de informações.
- planejar marcas. - noções de antropologia.
- analisar dados. - tendências.
- pensar estratégias. - gerar insights.
- moderar focus group. - brainstorm.
- briefing criativo. - analisar pesquisas secundárias.
- voz do consumidor. - realizar pesquisas primárias.
Hoje em dia, o planejamento é o 2° motivo da escolha de uma agência, superando a criação! (segundo Grupo Consultores, em 2013).
Planejamento é organizar informações e compor um cenário.
1. Big Picture: cenário global.
- situação econômica da indústria.
- questões políticas relacionadas.
- potencial de mercado.
- posicionamento global.
- participação na sociedade
- função para o mundo.
- onde o cliente pode chegar.
2. Marca: o que a marca consegue entregar.
- história. - valores.
- crenças. -