ATPS

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1 RELATORIO ORGANIZACIONAL
1.1 OBJETIVO DESTE TRABALHO
Este trabalho tem como objetivo propor uma nova implantação de um projeto de telecomunicação para uma nova planta administrativa da empresa Arantes Autopeças, que visando agilizar as tomadas de decisões entre os diversos níveis da empresa contratou nossa empresa de telecomunicação para implantar sua nova estrutura organizacional.

1.2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA

A Arantes Autopeças atua no mercado de fabricação e distribuição de autopeças com a missão de contribuir para o desenvolvimento defabricantes de carros no interior de São Paulo, Rio de Janeiro e Cutitiba, integrando clientes e oferecendo preços competitivos, variedade de produtos e integra ágil. A empresa atua com seus representantes nas cidades de Curitiba e Rio de Janeiro, tendo sua sede no interior de São Paulo onde acontece a fabricação de seus produtos.

1.3 VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA

O nosso objetivo principal é desenvolver novos produtos e aumentar com isso sua competitividade no mercado, por isso iremos trabalhar com equipamentos, peças e serviços de qualidade, que possa atender as necessidades e expectativas de cada cliente.
A visão da empresa é ser uma empresa referência na nossa região e ser reconhecida nos próximos anos pela sociedade como a empresa líder em termos de autopeças e qualidade de serviços.
1.4 CONTEXTO ORGANIZACIONAL
Devido a grande demanda de crescimento da empresa o diretor decidiu ampliar suas instalações e contratou novos colaboradores sendo eles, um novo diretor de vendas, um diretor financeiro, um gerente de compras, um inspetor de qualidade, um diretor de relacionamento com cliente e novos colaboradores para linha de produção.
1.5 AMBIENTE INTERNO E EXTERNO.
O Ambiente interno traz informações diretamente ligadas à organização, sua história, norteadores estratégicos, (missão, visão e valores), produtos e serviços, organogramas etc. Está relacionado às forcas e fraquezas.
O Ambiente Externo