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INTRODUÇAO

O século XXI inicia-se em um contexto de amplas transformações no ambiente empresarial, que vem tornando-se cada vez mais competitivo, são mudanças na economia mundial, nas relações internacionais, na tecnologia, na organização produtiva, nas relações de trabalho na educação e na cultura do país, gerando impacto inter-relacionado sobre a vida das pessoas, das organizações e da sociedade.
A gestão da qualidade de vida no trabalho (QVT) vem ganhando importância no âmbito das organizações e espaços nas discussões acadêmicas empresariais. De um lado o acirramento da competição e da competitividade a qualquer custo impõe a necessidade de se refletir sobre suas influencias nas organizações e nas sociedades, de outro lado a maior conscientização do trabalhador, do consumidor e do cidadão a respeito dos stress e da importância crescente da qualidade de vida no trabalho, das novas condições do mercado de trabalho e sobre tudo quanto às questões ambientais e de responsabilidade social que colocam imensos desafios a gestão organizacional nesses novos tempos. QVT faz parte das mudanças pelas quais passam as relações de trabalho na sociedade moderna, em rápida transformação. Na sociedade moderna e cada vez maior o numero de empresas que investemda qualidade de seus produtos e serviços.
Para proporcionar condições de melhoria nas condições de trabalho dentro de umarelação social que possibilite a qualidade de vida dos empregados, centenas de empresas preocupadas com esta questão e principalmente com a saúde dos seus trabalhadores tem utilizados a estratégia para favorecer estas condições, como por exemplo: A ginastica laboral, período de descanso dentro da rotina de trabalho, trabalho em equipe, encontro familiares, laser em grupos jogos internos, maior participação do trabalhador na organização e tomadas de decisões no processo de produção, divisão do lucro, bolsa de estudo, seguro de vida, plano de saúde e outros.
Hoje a qualidade de vida no trabalho