Atps tg

CST em PROCESSOS GERENCIAIS
TECNOLOGIAS DE GESTÃO

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA 4
3. PARADIGMA – QUEBRA DE PARADIGMA 10
4. CONCEITO DE GESTÃO E VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 11
5. QUALIDADE 13
6. TERCEIRIZAÇÃO 15
7. TECNOLOGIAS DE GESTÃO 16
8. RESPONSABILIDADE SOCIAL – EMPRESA ESCOLHIDA 18
9. ÉTICA CORPORATIVA 19
10. BIBLIOGRAFIA 22

1. INTRODUÇÃO

Com base nos textos lidos aprendemos que cada vez mais as empresas tendem a mudar sua estrutura organizacional de forma que beneficie seus lucros e colabore para o crescimento profissional de seus colaboradores. Na busca de sempre ser competitivo, o bom empreendedor sabe que precisa se especializar a todo o momento para não ser derrotado pelo seu concorrente, sabendo também driblar o estresse para que não seja consumido pelo desânimo. As empresas precisam ser ferozes com seus concorrentes e muito mansos com seus colaboradores que podem não aceitar as mudanças necessárias para sobreviver ao mercado de trabalho. A empresa precisa saber em qual momento e em qual área deve terceirizar seus serviços para que seja lucrativo e para que o serviço seja de maior qualidade por vista de seus clientes. Com tantas mudanças a nova empresa tem que se preocupar com responsabilidade Social, ética, segurança, valores e missão, são itens fundamentais para que a empresa seja bem vista diante da sociedade.

2. ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA

NET Serviços de Comunicação S.A.

Histórico: Razão social: NET Serviços de Comunicação S.A. Nome fantasia: NET Principal executivo: José Felix Serviços: TV por assinatura via cabo, Banda larga e telefone. Composição acionária: 342.963.601 Nível de faturamento: R$ 6,69 bilhões Quantidade de empregados: 16 mil colaboradores

A NET demonstra ser uma empresa moderna, ágil e alerta às melhores oportunidades de negócio com o objetivo de crescer de forma sustentável e segura.