Atps Bebidas Pira 1 1

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
Centro de Educação a distância
Pólo de Apoio Presencial de Piacatu-SP

ADMINISTRAÇÃO

Disciplinas: Teoria da Administração, Teoria da Contabilidade e Economia

Rafael Clemente de Melo – RA: 2808882528
Leandro Pereira Vendrame – RA: 1709100745 Ligía Maria Magalhães - RA:1299114632

Análise da indústria de bebidas pira

Tutor: Ronaldo José Menani

Piacatu/SP
Setembro de 2015
INTRODUÇÃO
Apresentamos nesse projeto o plano de sucessão do gestor/presidente da Indústria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, que passa por uma crise de gestão, após a decisão de seu presidente se aposentar. Abordamos a importância de implantar na empresa ações voltadas para o planejamento em cada passo de seus negócios, em especial no nível instrucional, onde são decididos os planos estratégicos voltados para o alcance dos objetivos globais da empresa.
O gestor possui dois filhos que o auxiliam na administração da empresa e nossa missão será traçar o perfil dos sucessores e após a análise das competências e habilidades dos sucessores, indicar o perfil daquele que mais se adequa as necessidades da empresa dentro de um cenário proativo ou reativo.

Passo 1 – Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran. COMPETENCIAS E HABILIDADES GESTORES

PAULO

IRAN
CONHECIMENTO / SABER

Qualificação profissional
—
—
Ampliar conhecimento - Aprender novos conceitos e tecnologia
X
—
Transmitir conhecimento - Capacidade de transferir conhecimento
X
—
Compartilhar conhecimento
X
—
HABILIDADE / SABER FAZER

Aplicar o conhecimento na solução de problemas
X
—
Visão ampla, global e sistêmica da empresa
X
X
Capacidade de trabalhar em equipe
X
X
Liderança, capacidade de gerenciamento, toma decisões
X
—
Motivação, espirito inovador
X
X
Comunicação, articulado, expõe ideias com clareza
X
X
JULGAMENTO / SABER ANALISAR

Avaliar a situação
X
—
Obter dados e informação a respeito das