ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração de Cargos, Salários e Benefícios
DANIELA JOSEFA TAVARES RA: 2571475640
DÉBORA MARQUES DE SANTANA RA: 2571473714
JANAÍNA ALVES ASSUNÇÃO RA: 2546453778
NATACHY AMARAL MACIEL RA: 1107314274
RENATA ANDRADE RA: 2505070183
TAMIRIS OLIVEIRA ROCHA RA: 2563471301
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Administração de Cargos, Salários e Benefícios
Profº responsável: Celso Eduardo Bazzola
4º Semestre Gestão de Recursos Humanos
Itapecerica da Serra
2012
Índice
Introdução ……………………………………………………………………………pág. 3
Salário Motiva……………………………………………………………………….. pág. 4
Definições das teorias motivacionais por Maslow, Herzberg, McClelland………...pág. 5
Abraham Maslow Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow…………pág. 5
Frederik Herzberg Teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg...pág. 5
David McClelland teoria da motivação pelo êxito e/ou medo……………………pág. 6
Teorias de Maslow, Herzberg, McClelland e suas principais características…….pág. 7
Empresa escolhida para o desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários…….pág. 8 e 9
Descrição de cargos………………………………………………9,10,11,12,13,14,15,16 e 17
Qual a importância do planejamento de carreira…………………………………..pág. 18
A Remuneração Moderna…………………………………………………………….pág. 18
Participação nos lucros e resultados…………………………………………………..pág.19
Remuneração estratégica…………………………………………………………….pág. 20
Bunge estimula colaboradores através do PLR……………………………………pág. 21
Conclusão……………………………………………………………………………..pág. 22
Bibliografia……………………………………………………………………………pág. 23
Introdução
O presente trabalho tem como objetivo apresentar como as organizações, estão passando por grandes transformações. Abordamos assuntos como Salário fator de motivação, descrição de cargos, planejamento de carreira e tipos de remuneração, fatores ideais para o crescimento da organização, hoje as transformações estão acontecendo