Artigo planejmaneto

Resumo: O mundo passa por mudanças rápidas e as organizações que quiserem se manter no mercado, precisam estar se renovando tecnologicamente e investindo em programas de qualidade, treinamento, melhorias de processos, pois, os usuários finais que são os seus clientes estão muito mais exigentes quanto aos preços e qualidades. O planejamento estratégico é um processo abrangente que visa definir o que a empresa deveria tornar-se e como realizar melhor esse objetivo. Essa ferramenta avalia todo o potencial da empresa e associa claramente seus objetivos às iniciativas e aos recursos necessários para atingir suas metas. Todos na organização precisam saber como as metas e desempenhos contribuem para o crescimento da mesma. Para supervisionar adequadamente a implementação da estratégia, os gerentes precisam ter um retorno, imediato e contínuo sobre as iniciativas da implementação antes do seu término. Dentro do planejamento estratégico, é necessário mudar a direção e o desempenho da empresa, como estimular discussões, baseadas em fatos, de questões delicadas dentro da organização e criar uma estrutura comum para a tomada de decisões. Deve-se estabelecer o contexto apropriado para as decisões orçamentárias e para avaliação do desempenho. O treinamento dos executivos é fundamental afim de que produzam informações melhores que levarão a tomada de decisão mais eficaz com intuito de aumentar a confiança na direção da empresa. No entanto, um plano estratégico bem elaborado precisa de tempo para ser confeccionado, acredita-se que se uma organização estiver preocupada em crescer, atingir novos mercados, e se tornar uma organização do amanhã, suas estratégias deverá estar muito bem delineada, consistentes com relação ao horizonte ou período de tempo considerado para que os objetivos e desafios sejam alcançados.
Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Tomada de decisão, organizações.
É a identificação de fatores competitivos de mercado e potencial interno, que permitem a