Arquitetura organizacional empresa desenvolvedora de jogos de entretenimento

Desenvolvimento de jogos de entretenimento
1) Enunciado:
Uma Companhia de desenvolvimento de software com 80 Funcionários que desenvolve aplicativos para entretenimento.

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2) Premissas e Contextualização:
a)

b)

Mercado a ser explorado será o mercado Brasileiro;

c)

Os jogos serão desenvolvidos em língua Portuguesa;

d)

O posicionamento de preço será o de baixo custo;

e)

O Canal de venda e pós venda será a Internet;

f)

A sede da companhia será em Mogi das Cruzes, São Paulo, Brasil;

g)
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Foco direcionado para o desenvolvimento de jogos de entretenimento para smartphones, visto que são dispositivos que tem alcançado uma grande penetração no mercado;

Os jogos atenderão as seguintes demandas: Infantil, Educacional,
Entretenimento e Cultural.

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3) Arquitetura Organizacional:
A estrutura organizacional escolhida será o da Escola Moderna, Matricial.

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Arquitetura Matricial = Flexibilidade + Envolvimento
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3) Arquitetura Organizacional:
A estrutura do Departamento de P&D será Projetizada.
DEPTO
P&D

DIRETORIA

PROJETO # 1

PROJETO # 2

PROJETO # 3

GERENTE
PROJETO # 1

GERENTE
PROJETO # 2

GERENTE
PROJETO # 3

EQUIPE
PROJETO # 1

EQUIPE
PROJETO # 2

EQUIPE
PROJETO # 3

P&D fonte de inovação  Estrutura Projetizada
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Estratégias de P & D
• Desenvolvimento e gestão de estratégias visando estimular a criatividade, geração de idéias e a aprendizagem baseada em projetos;
• Mapeamento e gestão de potenciais projetos inovativos em incubadoras;
• Apoio e organização de atividades que promovam o desenvolvimento de idéias e produtos;
• Estratégias de pré-incubação e integração junto a universidades para recrutar talentos e projetos.
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Estratégias P &