Análise fusão itau e unibanco
1. INTRODUÇÃO O presente estudo visa analisar as principais estratégias utilizadas no segmento financeiro, na indústria bancária no mercado Brasileiro, as principais estratégias empregadas, uma análise focalizada em dados quantitativos extraídos de fontes formais como relatórios financeiros, artigos em revistas especializadas, jornais e web sites, pois:
“No segmento financeiro, especificamente na indústria bancária, onde a competição é algo extremamente evidente e pode se mover e tomar formas cada vez mais inovadoras e diferentes, a rapidez se junta à necessidade de se ter uma gestão de desempenho cada vez mais ágil e assertiva. Esse tipo de comportamento deve ser algo inerente e crucial para a sobrevivência de uma grande instituição. A nova tendência relacionada ao planejamento estratégico em bancos e sua execução deve ser vista não só como um movimento burocrático e anual, mas como algo que realmente possa melhorar seu desempenho financeiro de longo prazo” (Bettinger, 1986; Bird, 1991; Prasad, 1984).
Bettinger na citação anterior frisou as palavras – chave: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, INOVAÇÃO, GESTÃO, COMPETITIVIDADE; pois o mercado torna – se muito competitivo onde seus gestores devem – se atentar e monitorar o mercado acompanhando as mudanças revendo assim suas estratégias objetivando um diferencial perante o mercado concorrente. No decorrer deste será tratado das fusões que ocorreram no mercado financeiro que transformou assim o cenário mercadológico para a indústria Bancária. A fusão ITAÚ + UNIBANCO, SANTANDER + BANCO REAL. A fusão entre o Banco SANTANDER + BANCO REAL, pois segundo o portal de notícias G1 ECONOMIA E NEGÓCIOS evidenciam uma das grandes negociações no setor bancário mundial onde resultou o segundo maior banco do Brasil, pois:
“É um ótimo negócio para os acionistas, no sentido que a instituição resultante da soma dos dois bancos vai ser mais