Analise swot VIVO

Análise SWOT – Vivo

Da análise VRIO as forças da Vivo que geram vantagens competitivas são:

Rede com tecnologias GSM e CDMA;
Percepção de qualidade do consumidor pelos serviços prestados;
Pioneirismo na atuação da TV portátil no Brasil;
Cobertura da rede 3G e experiência na utilização da tecnologia.
Também da análise VRIO a fraqueza da Vivo, ou competência que precisa ser desenvolvida, para o contexto da TV portátil, é:
Estruturação interna para o desenvolvimento de parcerias estratégicas com provedores de conteúdo, em especial as emissoras de TV aberta.

As principais oportunidades que poderiam ser aproveitadas pela , Vivo são:

Utilização da rede 3G para alavancagem do mercado de dados. Acesso a internet via celular e o provimento de conteúdo audiovisual de qualidade, são aplicações que poderão ser alavancados com a terceira geração. Disponibilização de terminais e tecnologias amigáveis para o tráfego de dados. iPhone e TV portátil são exemplos.
Construção de custos de mudança por meio da diferenciação e customização de aplicações interativas que trafegam na rede em forma de dados.
Desenvolvimento de um modelo híbrido, permitindo que a indústria de televisão aberta e a de telefonia celular, ofereçam conjuntamente, aplicações de TV portátil através das redes de TV digital e o tráfego interativo por meio das redes de terceira geração de telefonia celular.

As principais ameaças são:
:
Alta rivalidade do setor, caracterizado por concorrentes equilibrados e pequena diferenciação das ofertas.
Redução dos custos de mudança pela portabilidade numérica, celulares desbloqueados e tecnologias compatíveis entre todas as operadoras.
Regulamentação da operadora móvel virtual.
Na tabela 11.2 a seguir é apresentado um diagrama que consolida os resultados da análise SWOT para a Vivo.

FORÇAS
FRAQUEZAS

Rede com tecnologias GSM e CDMA;

Percepção de qualidade do consumidor