Analise de risco

Projeto de reforma de uma máquina de borracha Valor base R$ 5.000.000,00
Introdução

Nos dias de hoje, com a crescente concorrência entre as empresas nos mais diversos setores industriais, se faz necessário manter-se atento as mais sensíveis mudanças no mercado. Qualidade, preços competitivos, suporte e satisfação dos fornecedores/consumidores entre outros fatores são de vital importância para a sobrevivência de uma empresa. Pensando nisso simulamos um projeto (simples) de engenharia onde uma empresa avalia as condições de troca de máquinas e equipamentos de controle de sua linha atual com objetivo de aumentar a velocidade e diversificar a sua linha de produtos.

Análise de SWOT é um modo muito efetivo de identificar as Forças e Fraquezas, e de examinar as Oportunidades e Ameaças que um projeto enfrenta. Levar a cabo uma análise que usa o planilha mento de SWOT ajudará a enfocar atividades em áreas onde o projeto é forte, e onde há maior ameaça de oportunidades.
Isto ajuda a focar um projeto em suas forças, minimizar fraquezas e tirar proveito de oportunidades disponíveis.

Passo 1:

Riscos identificados pela equipe:
1. Planejamento (interno).
2. Controle (interno).
3. Complexidade e Performance (tecnologia).
4. Qualidade das empresas subcontratadas e fornecedores (externo).
5. Mercado (externo).

Passo 2:

PLANILHA DE ANALISE QUALITATIVA DE RISCO

Análise de riscosIdentificação do projeto: | Identificação de riscos Avaliação qualitativa do risco | Riscos Descrição do risco Impacto Prioridade do risco N° Custo Cronograma Escopo Qualidade Geral Probabilidade Alta Media Baixa | 1 Atrasos execução das tarefas