Analise de fcs nas pmes

ANÁLISE DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM) EM ORGANIZAÇÕES INDUSTRIAIS
Fernando Nascimento Zatta (UFES e UNIMEP) - [e-mail]
Aliomar Lino Mattos (UFES e UNIMEP) - [e-mail]
Inayara Valéria Defreitas Pedroso Gonzalez (UFESeUNIMEP) - [e-mail]
Carlos Roberto Camello Lima (UNIMEP) - [e-mail]
Fernando Celso de Campos (UNIMEP) - [e-mail]

RESUMO

No contexto estratégico atual, a manutenção é definida como atividades necessárias para manter e otimizar, de forma contínua, a confiabilidade e a produtividade da cadeia de produção. Neste contexto, o sistema produtivo deve combinar os requisitos do processo de manutenção para agregação de valor, de forma participativa e integrada. Com isto, a máxima eficiência do sistema produtivo global pode ser obtida, sendo de fundamental importância a eliminação de perdas (perdas no desempenho operacional, na taxa de qualidade e na taxa de disponibilidade dos equipamentos) com vistas ao aumento da produtividade. O TPM, cujo objetivo é ter zero avarias e perdas de produção mínimas, surge com foco de integrar as funções de produção e manutenção, fazendo uma combinação de boas práticas de trabalho em equipe em busca da melhoria contínua. Os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) são aspectos que a organização deve ter para manter-se próxima ao resultado ótimo esperado. O objetivo deste trabalho é apresentar e discutir os FCS para a implantação do TPM em organizações industriais com vistas a auxiliar a tomada de decisão referente à gestão de equipamentos. O método de pesquisa adotado foi o da abordagem descritiva. Assim, espera-se, com este trabalho, contribuir para a discussão sobre esse tema e instigar uma maior exploração sobre a implementação de programas de TPM em organizações industriais.

Palavras-chave: Manutenção Produtiva Total, Inteligência Competitiva, Fatores Críticos de Sucesso, Vantagem Competitiva,