analise da havaiana

Case de Administração Estratégica

Análise interna e externa determinantes das estratégias organizacionais.

SÃO PAULO – OUTUBRO DE 2013
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Case de Administração Estratégica

Análise interna e externa determinantes das estratégias organizacionais. Professor: Valmir Ventura

Turma: Processos Gerenciais – 2ºA Unidade: Vila Maria
Darwin José da Silva Carvalho RA: 313101087
Glaucia Beserra Sodré Montes RA: 313107820
Pamella Mathias Ferreira RA: 313111833

SÃO PAULO – OUTUBRO DE 2013
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Case de Administração Estratégica

Análise interna e externa determinantes das estratégias organizacionais.

Escolher um texto relacionado a estratégia (Portal Exame, Isto É Dinheiro, Revista de Negócios, DCI, Etc) e fazer uma análise interna e externa de estratégia organizacionais aplicadas como trabalho do segundo semestre da disciplina de Administração Estratégica do curso de Processos Gerenciais, da Universidade Nove de Julho (UNINOVE).

Orientador: Profº. Valmir Ventura.

SÃO PAULO – OUTUBRO DE 2013
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................ .............................................................. 3
1. OS 4 PASSOS DA HAVAIANAS PARA DOBRAR AS VENDAS EM 4 ANOS .............................................................. 3
2. MISSÃO, VISÃO E VALORES ................................................ 5
3. A ESTRATÉGIA ADOTADA X COERÊNCIA COM VISÃO, MISSÃO E VALORES................................................. 6
4. ESTRATÉGIA DELIBERADA OU EMERGENTE.................