Analise Administrativa

791 palavras 4 páginas
ANALISE ADMINISTRATIVA
A análise administrativa é um processo de trabalho, dinâmico e permanente, estuda soluções integradas para os problemas administrativos, planejando mudanças, aperfeiçoando o clima e a estrutura organizacional.
Pontos fundamentais da análise administrativa:
Diagnóstico situacional das causas;
Intervenção planejada.
Para maior eficácia, a análise administrativa deve ser realizada por metodologia, constante aperfeiçoamento de trabalho e renovação organizacional.

CONDIÇÕES ÓTIMAS PARA A REALIZAÇÃO DA ANÁLISE ADMINISTRATIVA
Êxito da intervenção, formulando estratégias numa perspectiva global da empresa.
A integração das necessidades individuais e organizacionais.
Compatibilização com o meio ambiente externo dos diversos e diferenciados subsistemas internos.

APLICAÇÕES DA ANÁLISE ADMINISTRATIVA
Amplo campo de aplicações, aprovando a estrutura organizacional, a reorganização estrutural-funcional, fortalecendo as características do trabalho em grupo.
Avaliar climas organizacionais. Contribuir no planejamento e programas de treinamento, a criação de planos de organização envolvendo atividades mecanizadas ou não, melhorando os processos empresariais.

DIFICULDADES BÁSICAS A SEREM SUPERADAS
Prevendo o envolvimento positivo do público interno da organização participando ativamente do diagnóstico.
Contatos da equipe com os responsáveis pela organização diretamente envolvida permitindo identificação da situação problemática.
Análise administrativa deve ser desenvolvido no menor espaço de tempo possível, pois as intervenções demoradas são sempre prejudiciais ao desempenho eficaz dos órgãos sob intervenção.

CULTURA DA ORGANIZAÇÃO
A cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho compreende, além das normas formais o conjunto de regras não escritas. Envolve um conjunto de pressupostos psicossociais, como normas, valores, recompensas e poder, sendo atributo intrínseco à organização.
NORMAS: é um padrão,

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