Amostra pt individual 1
1.Introdução...................................................................................................................... 3
2.Desenvolvimento........................................................................................................... 4
3conclusão 17
4Referencias 18
1. Introdução
Considerando atualmente no cenário brasileiro administrar uma empresa é de uma responsabilidade muito grande que exige muitos esforços e conhecimento dos seus gestores, o planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa principalmente nas atividades da área financeira, onde se podem considerar que os recursos são escassos e os riscos são grandes. Para se tornar eficaz uma gestão financeira tornou-se atualmente um fator critico de sucesso.
Os gestores das pequenas e médias empresas precisam aprender que as finanças de uma empresa não podem ser administradas de forma intuitiva. Se por acaso o empresário estiver fazendo isso, pode estar perdendo dinheiro sem nem saber para onde ele esteje indo.Então fica claro que a gestão financeira de uma empresa precisa envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômicos financeiros através da eficiência operacional e do controle das atividades financeiras.
Muitas empresas ainda geram o seu planejamento como um numero apenas, baseado sobre o ano anterior com pouco ou nenhuma ligação com as definições estratégicas para o futuro da empresa.
Dessa forma o seguinte proposto abaixo em suas citações pretende discutir o papel que o orçamento empresarial, a gestão financeira, as noções de atuária e o direito empresarial têm em uma organização, bem como os erros que muitos gestores tem feito com relação a sua real aplicação.
2. Desenvolvimento
1. GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA
É um conjunto de atividades administrativas que envolvem as bases da administração, planejamento,