Ambiente Organizacional

Ambiente Organizacional
Muitas forças diferentes for e dentro da organização influenciam o desempenho administrativo.Essas forças são originadas no ambiente geral, no ambiente das tarefas e no ambiente interno das organizações.

Ambiente geral das Organizações
Consiste em todos os fatores externos de uma organização.As forças do ambiente externo podem afetar os administradores porque podem influenciar o clima no qual a organização deve atuar.
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tecnológicos: por causa das constantes mudanças na tecnologia, os desafios da administração e da organização se tornam mais dificeis de ser enfrentados. • econômicos: As organizações devem continuamentemonitorar as mudanças dos indicadores-mestres da economia, de modo a minimizar fraquezas e capitalizar oportunidades.
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políticos/legais:As forças politicas podem agir tanto como forças restritoras como forças de oportunidade.
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sócio-culturais: Os administradores devem adotar principios que relacionen as organizações ás açoes bem definidas pela sociedade de acordo com a boa cidadania.
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internacionais : Com a competição de fora, as oportunidades de fora ou a dependência de recursos estrangeiros, as forças internacionais vão crescer de importância e de volume nas proximas décadas.

O Ambiente de tarefas

O ambiente de tarefas é aquele imediato, no qual uma organização específica deve operar.
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clientes: pessoas que compram os produtos e mantem a organização em funcionamento;
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competidores: são organizaçoe concorrentes, podendo ser diretas(que produzem produtos similares) e indiretos(podem alterar o interesse do consumidor, desvindo a intenção de compra).
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fornecedores: são os forncedorem que fazem o abastecimento da organização atraves da distribuição de recursos financeiros, energia, equipamentos, serviços e materiaispara a produção de produtos ou serviços de êxito no mercado.
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reguladores: tem o poder de controlar , legislar ou influnciar a politicas e pratias da