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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO...........................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO ..............................................................................4

2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL................................4

2.2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.............................................6

2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE......................................................6

2.4 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM...........................................................6

3 CONCLUSÃO ............................................................................................7

REFERÊNCIAS......................................................................................................8
1 INTRODUÇÃO
Este Trabalho tem como intuito pesquisar e observar o modelo de gestão da Companhia Estadual de distribuição de energia elétrica – CEEE. A empresa surgiu em 1943, com o nome de Comissão Estadual de Energia Elétrica, passou para Companhia Energia Elétrica Rio-Grandense em 1959, atualmente Com mais de 4,4 mil funcionários, o conglomerado situa-se, dentre as demais empresas, como o 117º maior do Brasil, o 17º maior da região sul e o 6º maior do Rio Grande do Sul, apresentando a 8ª maior receita bruta do Estado e o 10° maior ativo da região sul do Brasil. O Grupo CEEE atua no setor energético nos segmentos de geração, transmissão, distribuição e comercialização de energia elétrica, além de serviços correlatos. Está presente em todo o Estado do Rio Grande do Sul, onde possui suas operações, gerenciando seus negócios diretamente ou através da participação em outras sociedades de capital intensivo e tecnologia de ponta, Juntos, esses negócios resultaram em uma receita operacional líquida superior a R$ 3 bilhões em 2012. Os investimentos