Administração

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES =

Perguntas: 1) Quais procedimentos (simulações, estudos de casos, testes) são apropriados para verificar se uma pessoa tem potencial ou vocação para ser um administrador de alto desempenho? Considere que a pessoa é um estudante sem experiência profissional, que não pode comprovar competência. Que ideias você acrescentaria? R: Comportamento, análise de currículo, entrevista, testes, nível de conhecimento gerais, dinâmica em grupo.

2) Um único procedimento seria apropriado para selecionar candidatos para todas as áreas ou deveria haver procedimentos específicos para candidatos a marketing, finanças, e tecnologia da informação e assim por diante? Por que?
R: Não podemos ter um único procedimento; Porque precisamos de informações especificas de cada um em sua área, vocação, potencial, desafios, capacidade de realização, criatividade, nível técnico.

3) É difícil encontrar candidatos com qualificações complexas, como especialistas em tecnológica da informação que tenham ao mesmo tempo, visão de negócios e compreensão de problemas administrativos. Deve-se insistir nessa busca ou selecionar pessoas que tenham apenas a competência técnica e depois complementar sua formação?
R: Devemos definir exatamente o que procuramos e insistir na busca certa.

4) Na última fase do processo seletivo, os 50 candidatos são divididos em grupos de cinco, ao acaso. Um candidato pode ser favorecido ou prejudicado, dependendo do grupo no qual é alocado, Às vezes, os colegas de grupo são mais fracos ou mais fortes. Às vezes, alguém fica nervoso e não consegue trabalhar direito com os colegas. Como resolver esse problema, para tornar as oportunidades iguais.
R: Analisar o comportamento do candidato em grupo depois aplicar provas, testes e fazer entrevista