administração

1759 palavras 8 páginas
Etapa 1
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Localização da empresa: A decisão sobre o local onde deve ser instalada a empresa também se insere no escopo da administração da produção. A correta localização pode contribuir significativamente para a criação de vantagens competitivas, ao favorecer a redução de custos e gerar oportunidades de crescimento. Com o advento da globalização da economia e o rápido crescimento do comércio eletrônico, esta decisão tornou-se mais complexa. Hoje o leque de possibilidades para instalação da empresa é muito mais diversificado e a escolha do local a ser utilizado deve ser feita com bastante cuidado.
Cenário da localização: A empresa deve observar a disponibilidade de mão de obra, fatores produtivos, matéria prima, bancos e agentes financiadores, transportes para escoar a produção.
Fatores que influenciam a localização:
As principais questões que devem ser analisadas para que se defina a melhor localização para um novo empreendimento são:
* Políticas governamentais - em algumas localidades existem linhas de crédito e vantagens fiscais (redução de impostos) direcionadas para a atração de novos investimentos.
* Disponibilidade de trabalhadores qualificados - há algumas décadas atrás, a maioria das empresas buscava, basicamente, local onde encontrassem trabalhadores disponíveis em grande quantidade, dispostos a trabalhar por salários mais baixos e sem a necessidade de concessão de muitos direitos e benefícios.A sofisticação dos métodos produtivos, aliada à necessidade de envolvimento dos empregados na busca da qualidade total, alterou significativamente esta situação.
Hoje, mais importante do que gastar menos é contar com um quadro de pessoal com uma qualificação adequada. Este é, portanto, outro importante aspecto que deve ser considerado na escolha do local mais adequado para a instalação de um novo empreendimento.
* Proximidade das fontes de matéria-prima - os produtos industriais

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