Administração

2.1 HABILIDADES DE UM ADMINISTRADOR:
São divididas em três habilidades; técnica, humanas, conceituais. Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de administrar, o administrador deve desenvolver e fazer uso das tais habilidades citadas acima. Classificada por Robert L. Katz (apud STONER, 1999).
Todo o administrador pra ser um bom profissional precisar das três habilidades, o administrador precisar dominar as habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização

2.1.1 Habilidade técnica
É a habilidade ligada à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. “Consiste em utilizar conhecimentos, métodos técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio de experiência e educação. É muito importante para o nível operacional” Chiavenato (2000 p. 3)
Logo a habilidade é mais importante para os gerentes de primeira linha e par os trabalhadores operacionais.
2.1.1.1 Habilidade humana
É a habilidade necessária para um bom relacionamento. Administrador com boa habilidade humana se desenvolve bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como lideres
“Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupo de pessoas” [...] Chiavenato (2000. P. 3)
Habilidade humana é imprescindível para um bom exercício da liderança organizacional.
2.1.1.1.1 Habilidade conceitual
É habilidade necessária ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. É ela que mantém a visão de organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa.
“Consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com