ADMINISTRAÇÃO PUBLICA GERENCIAL X SOCIETAL

A reforma do aparelho do Estado brasileiro adotou como estratégica o binômio gerencialismo e controle social. Gerencialismo, na acepção de práticas gerenciais extraídas da gestão privada; e controle social entendido no sentido de participação do público na gestão, acompanhando-a, controlando-a e igualmente propondo ações e medidas. Mas esta vertente acabou por se desenvolver aquém do desejável. Há, porém muitos motivos para a construção do controle social: da ampliação da democracia, até a necessidade de a burocracia se relegitimar diante do seu público, tornando-se transparente e permeável. As condições para que se efetive o controle social, em face da atomização, exigem determinação do governo, nos dois sentidos da palavra. Determinar-se a construir estas condições e usar os seus poderes para instituir os processos, os meios e os espaços. Cabe também perceber que a participação pública na gestão do poder tem se dado pela poliarquia. O jogo de pressões, dos grupos organizados para expressar interesses e lutar por eles. Entretanto, é preciso encontrar formas para que os segmentos sociais menos aptos à organização possam também se fazer presentes no controle social. A identificação e implementação de meios de acesso ao público na gestão pública é a reforma capaz de promover o controle eficaz da administração pública e elevar sua efetividade.
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL Movimento internacional pela reforma do Estado, que se iniciou nos anos 1980 e se baseia principalmente nos modelos inglês e estadunidense. Enfatiza a eficiência administrativa e se baseia no ajuste estrutural, nas recomendações dos organismos multilaterais internacionais e no movimento gerencialista.Dimensões econômico-financeira e institucional- administrativa. Separação entre as atividades exclusivas e não-exclusivas do Estado nos três níveis governamentais.Participativo no nível do discurso, mas centralizador no que se refere ao processo decisório, à organização das instituições