Administração Estratégica

UNINOVE: UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
PROF. SYNESIO C. FILHO

Aula 02: Processo de Administração Estratégica

Objetivo: descrever o processo de administração estratégica Muitas vezes a estratégia é confundida como algo mirabolante e surge como um insight na mente dos gestores. De fato há estrategistas excepcionais e que são capazes de trazer resultados positivos em qualquer organização em que estejam, no entanto não se pode depositar toda a responsabilidade da estratégia numa única pessoa ou grupo de pessoas. Desta forma entende-se que a estratégia não é uma ação pontual, mas um conjunto de ações que não é desenvolvido de forma aleatória e sim por meio de um processo analítico, que se denomina processo de administração estratégica. Seguindo a definição de processo que conceitua a atividade que transforma inputs ou entradas em outputs ou resultados, temos que um processo é composto por várias etapas e que quanto mais etapas houver, mais complexo este processo será.

O processo de administração estratégica

Segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2003) o processo de administração estratégica assume a configuração descrita acima e é desenvolvido em 5 etapas:

1. Elaboração das diretrizes organizacionais

As diretrizes organizacionais são as declarações orientadoras de todo processo de administração estratégica e constituem sua primeira etapa. Na aula 3 elas serão estudadas detalhadamente, mas de uma forma sucinta pode-se dizer que as diretrizes organizacionais descreve:
- o que a organização almeja
- que caminhos pretende percorrer
- o que pontualmente deve realizar Da mesma forma que diz-se que quando não se sabe para onde quer ir qualquer caminho serve, para a organização ocorre da mesma forma: sem a definição das diretrizes organizacionais, as outras etapas do processo de administração estratégica não se desenvolvem. Entendendo que a organização é composta pelos seus colaboradores, as diretrizes além de