Administração de Compras

650 palavras 3 páginas
Administração de Compras
Compras é o segmento essencial do departamento de materiais, tem por finalidade suprir as necessidades materiais ou serviços e ver o que esta faltando quantitativamente, manter o estoque nos momentos certos com as quantidades certas e providenciar o armazenamento.
Entretanto qualquer atividade precisa de matéria prima, componentes, equipamentos e serviços para que possa operar, sendo assim a quantidade e qualidade deve ser compatível com o processo produtivo.
A seleção de fornecedores é de fundamental importância, ou seja, sua potencia de fornecer equipamentos e serviços devem ser verificada, seu balanço devem ser cuidadosamente analisado, com uma boa lista de fornecedores e com cotações de preços feitas semestralmente, muitos problemas serão evitados.
Três maiores responsabilidades de qualquer empresa são financeira, produção e venda, percebe-se que tudo gira em torno do setor de compras, registro de compras, preços, fornecedores , estoque e consumos, estudo do mercado, estudos de materiais, analises de custos entre outros.
São também de grande importância na administração de uma empresa a decisão do que fabricar ou comprar, especificação e substituições de materiais, testes comparativos, controle de estoques, seleção dos equipamentos a ser utilizados na produção, programas de produção e quais as disponibilidades de materiais a serem utilizados.
É claro que esses não são sistemas padrões, pois os mesmo podem variar de empresa para empresa, afinal cada uma tem seu tipo de administração. Porem esses padrões permitem um melhor planejamento de distancia geográfica, teoria das filas, diálogos, oportunidades de negociar melhor quantidade em melhor qualidades de materiais e ao mesmo tempo o controle de matérias em estoque.
Para melhor organização do setor de compras o mesmo deve ser feito pesquisas que supram com informações e orientações os departamentos interessados.
Assim como estudos de materiais, necessidades das empresas,

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