Administração da produção

ATIVIDADES AVALIATIVAS
1) Conceitue, com suas palavras, Administração da Produção e Operações.
A Administração de Produção e Operações é o envolvimento de técnicas, conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção das empresas industriais e operações empresas de serviços. É uma área instigante e que tem mudado bastante nas últimas décadas em três principais sentidos: tornou-se mais estratégica, à medida que fica cada vez mais claro o seu potencial de contribuição para o desempenho competitivo das organizações em que se inserem e inclui a gestão dos tão importantes serviços não só em relação às empresas tradicionalmente consideradas "prestadoras de serviços", como os hospitais e as companhias aéreas, mas também em relação às parcelas crescentes de serviços que as empresas manufatureiras têm oferecido aos seus clientes como forma de se diferenciarem da concorrência, mais recentemente, estendeu seu horizonte de preocupações, da gestão apenas de unidades operacionais (as fábricas individuais, as unidades individuais de prestação de serviços) para a gestão de redes de unidades operacionais interativas, as chamadas "redes de suprimentos".
2) Com base nas tele aulas, no conteúdo apresentado até agora texto complementar fale sobre Planejamento estratégico, apresente seu entendimento sobre o conceito de Planejamento estratégico.
O planejamento estratégico ou PE é uma técnica administrativa de análise ambiental de uma organização e tem como objetivo principal identificar as ameaças e oportunidades de seu negócio, os pontos fracos e fortes da empresa, definir de maneira clara, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo, a direção que se quer dar à organização, formulando missão, visão e valores, e ainda programar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos.
3 Depois de estudar a departamentalização e os tipos departamentalização, responda, com suas palavras: Qual o