ADMINISTRA O De Recursos Humanos

ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO
POLO DE PORTO ALEGRE ZONA SUL

MICHEL LOPES (5534121377), PAULA SILVA SANTOS (RA 5543102930), TAMARA CRISTINE PEREIRA ARANCHIPE (RA 5316966847).

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Profª. Raquel de Oliveira Henrique
Tutor: Eliene Andrade de Rezende
PORTO ALEGRE
2014

INTRODUÇÃO
As abordagens na gestão de pessoas têm sofrido significativas e rápidas transformações. Os profissionais de recursos humanos estão revendo seus conceitos, buscando novos espaços e participando da elaboração do planejamento estratégico, pois os talentos das pessoas estão sendo considerados como um diferencial estratégico e competitivo.

.

1: GESTÃO DE PESSOAS

A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas.
A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais:
As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações.
As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios.
As pessoas como parceiras da organização: as pessoas investem conhecimento, esforços na empresa, na expectativa de obter retorno (salários, crescimento profissional, benefícios). Postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidade são características de parceiros.
A importância da área de RH se deve a ser uma função voltada mais para pessoas que para os negócios. A nova filosofia do RH deve ser centrada na analise da organização e não na de indivíduos, embora deva ter como principal apoio a participação das pessoas para a realização dos objetivos organizacionais.
As políticas de RH estão subordinadas à filosofia empresarial e deve ter total