Administra O De Cargos

Administração de Cargos, Salários e Benefícios. Avaliação de Cargos
Tema 4
Prof. Pedro Carlos de Carvalho Avaliação de Cargos
É o processo desenvolvido pela Administração de Cargos e Salários que estabelece o valor relativo de cada cargo da empresa.
Neste processo, os cargos são analisados, avaliados e comparados de forma a colocá-los em ordem de importância.
É imprescindível para a definição da estrutura salarial que determinará os salários a serem pagos aos cargos da empresa.

Critérios para a Avaliação de Cargos
Escolha dos fatores de avaliação.
Análise do número de graus em cada fator.
Montagem do manual de avaliação de cargos.
Cálculo da tabela de pontos.
Definição dos integrantes do comitê de avaliação.
Realização da avaliação de cargos.
Registro das avaliações desenvolvidas.
Classificação dos cargos.

Os Quatro Campos de Análise para a Avaliação de Cargos
Requisitos mentais

Responsabilidade

Requisitos físicos
Condições de trabalho

Requisitos Mentais
Instrução
Experiência
Planejamento
Iniciativa
Complexidade das Tarefas

Responsabilidade
Por erros

Supervisão
Valores
Contatos

Dados confidenciais
Material
Máquinas e equipamentos

Requisitos Físicos
Esforço físico
Concentração mental
Concentração visual
Destreza
Compleição física

Condições de Trabalho
Ambiente de trabalho
Riscos internos
Riscos externos

Variáveis para a Avaliação de Cargos
Variável da discriminação

• Irá indicar se um fator pode atribuir valores diferenciados ao quadro geral de cargos, por meio de seus graus de intensidade.

Exemplo: fator de instrução • Será que os cargos podem ser avaliados em função da instrução requerida para cada um deles?
• Existem diferenças educacionais para os cargos da empresa?

É aquela que determina se um fator é ou não aplicável a todos os cargos da empresa.

Exemplo: fator de destreza
• Após analisar a variável da aplicabilidade, constatou-se que somente alguns cargos exigem grau razoável de destreza no