Adm estrategica

Adm. Estratégica de Produção
Missão e Visão
A missão da instituição de ensino é formar diplomados nas diferentes áreas do conhecimento, aptos à inserção em setores profissionais e para a participação no desenvolvimento da sociedade brasileira, colaborando na sua formação continua.
A visão da instituição de ensino é refletir sobre o passado, projetando o futuro.

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Resistências - Dificuldades
Dificuldades para implantar sistemas de gestão integrada nas empresas;
Sub-utilização do potencial dos sistemas;
Deficiência no uso dos sistemas;
Busca de resultados rápidos pelos dirigentes;
Conflitos de interesse dentro da organização;
Necessidade de mudança da cultura organizacional 1

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Objetivos do MBA
Identificar as principais falhas que ocorrem no processo de mudança organizacional e de implantação; Sugerir ações para mitigar tais falhas;
Explorar o potencial dos sistemas dentro do contexto das empresas.

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Pressupostos - Hipóteses
O não entendimento da organização como um todo por parte dos dirigentes;
O não conhecimento de todo potencial do sistema integrado de gestão;
A falta de visão dos dirigentes da necessidade de mudança na cultura organizacional;
Resistência natural às mudanças;
A busca de resultados imediatos.

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Administrar
Conhecer as pessoas e o seu negócio;
Insistir na realidade;
Determinar objetivos claros e prioridades;
Delegar e não abdicar;
Fazer follow-up , acompanhar;
Remunerar quem faz;
Expandir a capacidade das pessoas; coaching
Conhecer a si mesmo.
AUTENTICIDADE
CONSCIÊNCIA
AUTO CONTROLE
HUMILDADE

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Administrar
Criar as bases para uma mudança cultural
Velhas crenças x novas crenças;
Ligar recompensas com performance;
Importância do diálogo;
Comportamento – exposto e tolerado.

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