Abordagem Sist Mica Da Administra O

Abordagem Sist�mica da Administra��o Facebook Twitter Google +
A teoria geral da administra��o passou por uma gradativa e crescente amplia��o do enfoque desde a abordagem cl�ssica at� a abordagem sist�mica. A abordagem cl�ssica havia sido profundamente influenciada por tr�s princ�pios intelectuais dominantes em quase todas as ci�ncias.

Reducionismo
� o principio que se baseia na cren�a de que todas as coisas podem ser decompostas e reduzidas em seus elementos fundamentais que constituem as suas unidades invis�veis, como �tomo na F�sica, a c�lula na Biologia, a substancias simples na Qu�mica, e outros.

O reducionismo faz com que as pessoas raciocinem sobre um determinado assunto sem uma vis�o ampla das coisas. � como se o c�rebro estivesse dividido em setores, e para cada assunto teria um �nico setor.

Pensamento Anal�tico
Serve para explicar as coisas ou compreend�-las melhor. A an�lise consiste em decompor o todo, em partes mais simples, que s�o mais facilmente explicadas ou solucionadas. S�o manifesta��es do pensamento anal�tico, o conceito de divis�o do trabalho e de especializa��o do oper�rio.

Mecanicismo
� o principio que se baseia na rela��o simples de causa e efeito entre dois fen�menos. Esta rela��o empregava o que hoje chamamos de sistema fechado. Por outro lado as leis de causa e efeito n�o prev�em as exce��es, e os efeitos s�o totalmente determinados pelas causas.

Expansionismo
� o principio que sustenta que todo o fen�meno � parte de um fen�meno maior. O expansionismo n�o nega que cada fen�meno seja constitu�do de partes, mas sua �nfase reside na focaliza��o do todo do qual o fen�meno faz parte. Ele se preocupa com o globalismo e com a totalidade, o tipo de vis�o voltada para o todo que denominamos como abordagem sist�mica.

Pensamento Sint�tico
Seria o oposto do pensamento anal�tico, porque ele trabalha direto com o todo, por exemplo uma montadora de autom�veis, o pensamento sint�tico se preocuparia com os setores que s�o