18 Principios de jorge paulo lemann

18 Princípios de Jorge Paulo Lemann para uma gestão empresarial vitoriosa 1. Um sonho grande e desafiador faz todo mundo remar na mesma direção. 2. O maior ativo de uma empresa é gente boa, trabalhando em equipe, crescendo na medida de seu talento e sendo recompensada por isso. A remuneração tem que estar alinhada com os interesses dos donos. 3. O lucro é o que atrai investidores, gente boa e oportunidades, mantendo a máquina rodando. 4. Foco é essencial. Não dá pra ser ótimo em tudo. É preciso concentrar-se no essencial. 5. Tudo tem que ter um dono, com responsabilidade e autoridade. O debate é bom, mas no final, alguém tem que decidir. 6. Bom senso é tão bom quanto grandes conhecimentos. O simples é melhor do que o complicado. 7. Transparência e fluxo de informações facilitam decisões e minimizam conflitos. 8. Escolher gente melhor do que si mesmo, treiná-las, desafiá-las e mantê-las é a principal tarefa dos administradores. 9. A liderança por exemplo pessoal é vital, tanto nas atitudes heróicas como nos pequenos gestos do dia-a-dia. 10. Sorte é sempre resultado do suor. Tem que trabalhar muito, mas com alegria. 11. As coisas acontecem na operação e no mercado. Tem que gastar sola de sapato. 12. Ser paranóico com custos e despesas, que são as únicas variáveis sob nosso controle, ajuda a garantir a sobrevivência no longo prazo. 13. A insatisfação permanente, a urgência e a complacência zero garantem a vantagem competitiva duradoura. 14. A inovação que agrega valor é útil, mas copiar o que já funciona bem é normalmente mais prático. 15. A discrição pessoal e corporativa só ajuda. Aparecer, só com objetivo concreto. 16. Aperfeiçoamento, melhora e educação são esforços constantes e devem integrar nossa rotina. 17. Nome, reputação e marcas são ativos valiosíssimos que se constroem em décadas e se perdem em dias. 18. Malandragem e esperteza