Estrutura Organizacional Do Mc Donalds

inerente a conduzir operações em países com ambientes- económicos, culturais, políticos, legais e regulatórios – diferentes do país de origem. Há também, maior complexidade interna para as empresas que precisam de desenvolver um modelo, ou uma estrutura organizacional capaz de lidar com subsidiárias dispersas pelo mundo, cada uma delas com uma carteira de produtos e tecnologia distinta. Globalização A globalização é um processo de interação e integração entre pessoas, empresas e…

já atendeu mais de 4,5 bilhões de clientes. Além disso, trata-se de um dos oito maiores mercados da corporação e está entre os cinco com o maior crescimento desde 2000, sendo que em 2005 registrou um crescimento de 13,1% nas vendas no País. Sua estrutura em território brasileiro conta com 1.131 pontos de venda, incluindo desde quiosques até grandes lojas, que atendem mais de 1,5 milhão de pessoas por dia. Esses pontos estão localizados em 134 municípios, localizados em 21 Estados e no…

CONFLITOS NO TRABALHO Relatório de pesquisa apresentado ao Curso de Engenharia de Produção de Universidade Vale do Rio Doce, 4º e 6º períodos, com requisito parcial para a formação na disciplina Psicologia e Sociologia Organizacional, Profª Renata Martins. Governador Valadares Outubro de 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................

Tutor presencial: Profª. Luciana Ribeiro. Professor. Walker Nascimento Jacareí 2011 SUMÁRIO Introdução 5 1 - Conceitos de conhecimento 6 1.1 - Espiral do Conhecimento 7 2 - A criação de conhecimento organizacional 8 3 - A Importância da Gestão de Conhecimento nas Empresas 10 4 - CONHECIMENTO: Como podem ser utilizados nas organizações. 13 5 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 RESUMO A Gestão do conhecimento tem…

metropolitana em ritmo acelerado dos habituais, a sociedade, não a norte-americana, passava por mudanças de comportamento e adaptações, e a alimentação foi um dos itens que sofreu com essas alterações, inclusive na suia forma de preparo. Os irmãos Mc Donald´s, apesar de não serem os primeiros, foram o primeiros, que em 1948, criaram e inovaram na forma de venderem comida, de uma forma rápida e considerada saborosa. No inicio dos anos 50 outras marcas nasceram como o Taco Bell, e ,…

reconstrução do Japão introduzindo seus conceitos e contribuindo para o desenvolvimento dessa grande potência mundial. Em 1955 – Ray Kroc que era vendedor de máquinas de agitar milk shake, dá início a mais famosa rede de fast-food do mundo, o Mc Donald`s, que originalmente pertencia aos irmãos Mcdonalds, mas que em 1961 concordaram em vender a empresa para Kroc por U$$ 2,7 milhões por não imaginarem que em alguns anos a marca se tornaria um ícone do franchising mundial com uma rede…

concentraram em chegar a um salário justo e enxuto e acabar com a vadiagem do operariado nas indústrias. Fayol foi por um diferente caminho, preocupou-se com a separação da empresa em departamentos e suas funções, voltado para as estruturas organizacionais. CONSIDERAÇÕES FINAIS Visto todos os conceitos apresentados podemos afirmar que administração vem a acrescentar…

negócio (fornecedores, clientes, público interno, governo, entre outros) e o foco do negocio não apenas no aspecto financeiro, mas também aos sociais, ambientais e culturais que permeiam uma organização). Os sistemas de gestão da performance organizacional baseavam-se, primordialmente, em indicadores financeiros e contábeis, já que esses indicadores eram os parâmetros de medidas de sucesso, os paradigmas existentes concentravam-se em valores econômicos, ou seja, associados a aspectos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 FORD E SEUS PRINCIPIOS, E SUA HERANÇA NOS TEMPOS ATUAIS 4 TRABALHO INFORMAL 5 CULTURA ORGANIZACIONAL DENTRO DE UMA REDE DE FAST-FOOD 6 RELAÇÕES SOCIAIS DO TRABALHO 7 TRANFORMAÇÕES E MUDANÇAS COM O TEMPO 8 O MUNDO MODERNO 9 INFORMAÇÕES E EXIGÊNCIAS 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O texto a ser apresentado a seguir falará um pouco sobre as influencias que Henri Ford

Clima organizacional O clima organizacional constitui-se como característica específica de cada organização, podendo ser ele positivo, neutro ou negativo. Conforme Edela (1978): O clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo…