Ética corporativa

ÉTICA CORPORATIVA
Como garantir coesão, compromisso e fidelidade dos colaboradores da empresa, uma vez que a concorrência para se sair bem no trabalho desencadeia mecanismos egoístas, cujo único intuito é se dar bem e garantir o emprego? Hoje, empresários entendem que se o grupo não está bem, seja qual for o motivo, o negócio da empresa estará radicalmente comprometido.
Diante de um mercado que favorece a politica de “passar os outros para trás ”, fica difícil estender a boa conduta negocial, porém se a empresa está decidida a durar, a postura ética é rígida, os valores são claros, sem ditorçõs e compensa muito mais um prejuízo nos negócios do que ver a marca da empresa envolvida em ações mal vistas.
A ética corporativa corresponde á uma estrutura familiar, pois o primeiro passo a ser dado no núcleo é a construçãode fidelidades, de comunhão e, sobretudo, atitudes de compartilhar situações. Estar pronto para agir em apoio ao outro no momento em que houver necessidade, saber olhar para o membro familiar como uma extensão da minha pessoa, acreditando, também, que haverá reciproca. Como em qualquer família, é natural depositar confiança em um líder – responsável pela organização do grupo – e compreender maus momentos. A motivação para que tudo dê certo, para que novas idéias cheguem como fórmula mágica ao bom desempenho do trabalho, também é fundamental. Lembre-se, uma família desestruturada não chega a lugar algum, pelo contrario, atrai mais problemas que, certamente, levará o grupo ao fracasso.
Negócio algum funciona sem diretrizes, sem articulações e muito menos sem iniciativas. Porém, negócio algum poderá crescer sem apoio, sem união do grupo, sem o coletivo. Outro exemplo a respeito da ética pode ser ilustrado no sistema de compra e venda de produtos, no qual, não há venda sem consumo e sem comprador. Entendo que a ética é um produto de mercado e que deve surtir interesse em obtê-la para sustentar o grupo na corporação.
Na maioria das vezes não podemos nos