T Cnicas E Instrumentos De Apoio Decis O Completo

Técnicas e instrumentos de apoio à decisão
Unidade 6

Liderança e Processo Decisório
Na literatura organizacional sobre liderança, existem definições ilimitadas, como sendo importante para os líderes: •

Consciência,

•

Energia ,

•

Inteligência,

•

Domínio,

•

Autocontrole

•

Sociabilidade,

•

Abertura e experiências,

•

Conhecimento da relevância de tarefas e

•

Estabilidade emocional

Alguns pesquisadores afirmam que:


Liderança é vista como a realização de atos que auxiliam o grupo a atingir objetivos. E em crise não há liderança partilhada.

A ação de um líder deve pautar sobre três dimensões fundamentais:


Estabelecer a direção estratégica da empresa; 

Comunicar essas metas aos recursos humanos; 

Motivá-los para que sejam cumpridas; As principais características que os líderes possuem são:


Visão sistêmica;



Paixão;



Integridade;



Curiosidade;



Audácia;



Disposição à aprendizagem;



Base de valores;



Visão



Transmissão da visão;



Capacitação;



Sensibilidade Organizacional

“Líder é uma pessoa que possui um grau inusitado de poder para criar as condições nas quais outras pessoas devem viver, se mover e ter o seu ser.
Um líder é uma pessoa que deve ter especial responsabilidade pelo que acontece dentro de si mesmo, dentro de sua consciência, para que o ato de liderança não crie mais mal do que bem”. ( Palmer, 1990)

Classificação nos sistemas de informação
Sistemas de informação podem ser compreendidos como uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam ( as entradas), manipulam e armazenam ( o processamento), disseminam
(a saída), os dados e as informações.

Classificação dos sistemas de informação
Podem ser classificados em 5 tipos:


Sistema transacional (ST): Tem por objetivo principal aumentar a eficiência do trabalho, reduzindo os custos e o tempo de execução de uma transação.



Sistema de informação Gerencial
(SIG): É o que permite suprir os gerentes e os tomadores de