T Cnicas De Coleta De Requisitos

Técnicas de Coleta de Requisitos

Em todo o desenvolvimento de software, uma das etapas mais importantes é a coleta de requisitos dos interessados no projeto, os Stakeholders. Assim sendo, para que este trabalho seja realizado da melhor forma possível, existem várias técnicas para apoiá-lo.

1. Amostragem
A amostragem é o processo de seleção de parte de uma população, afim de que sejam analisados. Podendo assumir que esta análise revelará informações úteis acerca da população como um todo. A utilização da amostragem é importante pois, no levantamento de requisitos, nos deparamos com muitos documentos, formulários e relatórios gerados pelos membros da organização e é aqui que a amostragem se torna útil, uma vez que através dela conseguiremos definir quais serão objeto de investigação. Além disso, pode haver um grande número de pessoas afetadas pelo sistema e devemos definir, através da amostragem, quais delas devem ser entrevistadas e observadas. Utilizando desta técnica, pode-se verificar uma série de vantagens, como por exemplo:
- Diminuição de custos;
- Agilidade no processo de levantamento de informações;
- Informações mais apuradas. O processo da amostragem consiste em quatro passos a serem seguidos:
1) Definir quais dados deverão ser coletados e o motivo da coleta, isto é, que tipo de técnica de levantamento de informação será utilizada depois;
2) Determinar o que ou quem será amostrado em qual período/intervalo;
3) Escolher o tipo da amostra;
4) Decidir sobre o tamanho da amostra.
2. Investigação
Muitas vezes algumas informações são difíceis de serem obtidas através de entrevista ou observação. Nestes casos devemos utilizar a investigação. Através da mesma, podemos obter mais facilmente informações, tais como tipos de documentos e problemas associados, informação financeira e contextos da organização.
Deve-se fazer uma análise de documentos quantitativos. Documentos com formato pré-determinado (relatórios e formulários), trazem informações muito