R Fica Impress

ráfica Impress
Diante de todas as características da Gráfica Impress, percebe-se a importância da criação de um Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, principalmente pelo fato que, o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é parte essencial no Planejamento Estratégico da Organização. A cada estratégia organizacional criada, deverá haver um planejamento estratégico integrado e envolvido à mesma.
Com a criação de um Planejamento Estratégico de RH na Gráfica Impress, o Sr. Pedro poderá obter melhores alcances dos objetivos organizacionais e, como consequência também irá favorecer e incentivar o objetivo de cada um dos funcionários.
Tratando-se da Era da Informação, em que o capital financeiro deixa de ser o recurso mais importante que a organização possui, cedendo lugar para o conhecimento, o capital intelectual, capital humano. O desafio então é como usar e aplicar o conhecimento de maneira rentável, diminuindo custos com a produção, diminuindo a rotatividade dentro da organização (fator que gera custos significativos para a organização).
Uma iniciativa importante dentre as estratégias que o Sr. Pedro poderá adotar, é estabelecer um mapeamento ou organograma na Gráfica Impress, especificando a função e responsabilidade de cada colaborador, trabalhando um salário adequado de acordo com cada função. Vale ressaltar a importância que cada colaborador tem dentro da organização, pois é através da equipe que a organização alcança resultados positivos ou negativos de acordo com seus objetivos. O funcionário precisa sentir-se parte importante dentro da organização, ter seu trabalho e conhecimento reconhecidos e não apenas achar que é apenas mais um número para a empresa, gerando desmotivação que colabore com resultados negativos para empresa.
Observando as condições de trabalho e estímulos da Gráfica Impress, percebe-se que os benefícios são apenas os previstos por lei. Mudanças pequenas seriam capazes de trazer melhorias ao clima organizacional, como a