O L Der Nasce Ou Se Faz

O líder nasce ou se faz?
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É uma pergunta que surge sempre que se aborda o tema da liderança.
A opinião generalizada é que existem líderes que nascem com capacidades inatas e outros que se vão formando em seu desenvolvimento profissional.
As habilidades inatas favorecem o desenvolvimento do líder, mas as vezes resulta mais determinante a formação que vamos adquirindo e a experiência que vamos acumulando.
Existem técnicas de liderança, de tomada de decisões, de condução de equipes, de motivação, de comunicação, etc. que o líder tem que conhecer e dominar.
Temos que indicar a importância de assistir a seminários sobre liderança, assim como a leitura de livros sobre a matéria.
Também é muito útil conseguir uma realimentação do grupo para saber que se está fazendo bem as coisas e além onde temos que melhorar.
Quando vamos assumindo responsabilidades, tomando decisões, solucionando problemas, fazendo frente a situações difíceis, permitirá ir criando a um autêntico líder.
Por este motivo, não é bom “super-proteger” as pessoas em seu desenvolvimento humano e profissional. É importante que desde pequeno vão conhecendo o valor do esforço, que vá enfrentando a certas “dificuldades”, em resumo, que aprendam a se desenvolver pela vida.
Temos que favorecer que os empregados assumam competências e que se acostumem a enfrentar os problemas. Trata-se de prepará-los para que num futuro sejam capazes de tomar as rédeas da organização.
A preparação e a experiência são aspectos que temos que cuidar na formação de toda pessoa e é conveniente começar a fazê-lo desde sua juventude, para ir desenvolvendo suas capacidades de liderança.
Outro aspecto essencial para poder exercer uma boa liderança é conhecer em profundidade o terreno em que a pessoa se move.
O líder de uma empresa pode jogar um papel secundário num clube de tênis (por exemplo) onde é sócio se seus conhecimentos neste esporte, como funciona seu entorno, etc., é limitado.
No entanto, o líder não tem porque ser um especialista