O uso de técnicas de evm (earned value management), pert/cpm(program evaluation and review technique/critical path method) e gerenciamento de riscos como apoio na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. um

MARCELO ETCHEVERRY TORRES

O Uso de técnicas de EVM (Earned Value Management), PERT/CPM(Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method) e Gerenciamento de Riscos como apoio na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. Um estudo de caso em pequenas e médias empresas de construção civil na Grande Porto Alegre

Anteprojeto de Dissertação apresentado ao Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos como requisito ao ingresso no Mestrado em Administração, área de concentração Organizações e Competitividade. Linha de Pesquisa Estratégias Organizacionais.

PORTO ALEGRE
2012

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Programa de Pós-Graduação em Administração
Processo Seletivo - Mestrado em Administração
Candidato: Marcelo Etcheverry Torres
Área de Concentração: Estratégias Organizacionais
Linha de Pesquisa: O entendimento das estratégias de pequenas e médias empresas brasileiras que operam com vantagem competitiva sustentável a partir de um estudo de casos múltiplos.

1. Introdução e delimitação do tema 2.1. Introdução O setor da construção civil tem um peso considerável no desenvolvimento da economia de um país, não apenas pela sua influência no PIB nacional, mas também como uma fonte geradora de emprego.
Segundo dados obtidos no último levantamento do CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção ), realizado em 2010, o Rio Grande do Sul possui 3.177 empresas ativas, 87.248 pessoas ocupadas em obras e valores de incorporação, obras e/ou serviços na ordem de R$ 7.167.435.000,00 (CBIC, 2010). Em um cenário de grande concorrência e necessidade de diferenciação em relação às demais empresas, se faz necessário obter uma vantagem competitiva baseada em um modelo próprio de controle e planejamento de obras que juntamente com as qualidades e fatores internos de cada empresa podem criar um conjunto de boas práticas, obtendo assim um maior controle de custos e aumento no índice