O uso da gestao de compras para o sucesso empresarial

Páginas: 8 (1754 palavras) Publicado: 26 de maio de 2013
CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESPÍRITO SANTO – UNESC
ANA CÉLIA PEREIRA
















O USO DA GESTÃO DE COMPRAS PARA O SUCESSO EMPRESARIAL


















SERRA
2013

ANA CÉLIA PEREIRA


















O USO DA GESTÃO DE COMPRAS PARA O SUCESSO EMPRESARIAL


Projeto do Trabalho de Conclusão de Cursoapresentado ao Centro Universitário do Espírito Santo – UNESC, sob orientação do Professor José Geraldo Gaurink Dias, como requisito para a obtenção do Título de Bacharel em Administração.
















SERRA
2013
SUMÁRIO


|INTRODUÇÃO ................................................................................................04 | |
|1 PROBLEMADE PESQUISA E HIPÓTESES ...............................................05 | |
|2 JUSTIFICATIVA ...........................................................................................06 | |
|3 OBJETIVOS .................................................................................................07 ||
|3.1 OBJETIVO GERAL ....................................................................................07 | |
|3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .....................................................................07 | |
|4 REFERENCIAL TEÓRICO ...........................................................................08| |
|5 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS .....................................................11 | |
|6 CRONOGRAMA............................................................................................12 | |
|REFERÊNCIAS..............................................................................................13 | |

INTRODUÇÃO

A competitividade entre as organizações vem crescendo cada dia mais, e para manter-se no mercado a empresa busca melhorias em sua administração. Na maioria das vezes aplica seus esforços e mão de obra na gestão de fabricação, vendas/prestação de serviços, marketing, atendimento ao cliente. Esquecendo-se que existe umimportante setor na empresa, onde é possível através de sua administração, reduzir os custos operacionais. Esse importante setor é chamado de suprimentos, compras ou materiais.
Esse setor é fundamental para qualquer tipo de empresa, seja ela de grande, médio ou pequeno porte, pois é nele que será possível adquirir materiais com baixo custo, mas para isso é necessário que a empresa tenha umfluxograma detalhado do processo de aquisição.
O processo começa através da requisição de produtos ou serviços feita pelos colaboradores ou demais setores da empresa, posteriormente o gestor de materiais avalia se há necessidade desta aquisição, de mãos de uma lista de fornecedores que foram pré-qualificados, começa então a busca daqueles que irão atender aquela necessidade, inicia-se o processo decoleta de preços e com ele a negociação do preço, forma de pagamento, entrega e outros detalhes. Na negociação o gestor de suprimentos deve utilizar de habilidades e abordagens para obter as melhores condições possíveis e com ela o melhor preço. Fechado o pedido, aguarda-se a chegada do produto, faz-se a avaliação de fornecimento, e estando tudo conforme acordado na negociação, encaminha-se oproduto ao requisitando do início do processo.



1 PROBLEMA DE PESQUISA E HIPÓTESES


Muitos administradores focam sua gestão nas vendas, no marketing, nos recursos humanos, nas aplicações e administração financeira e esquecem de uma importante área, o setor de compras ou administração de materiais, onde a empresa tem de gerir os recursos e utilizá-los da melhor forma a fim de excluir os...
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